2023 - ABCP Competences

Dans un monde où tout va très vite, il n’est pas rare de se sentir perdu, et de ne pas savoir quelle direction prendre quant à sa vie professionnelle. Trouver sa voie peut être l’une des quêtes les plus importantes dans une vie. Vous vous êtes sans doute déjà posé ces questions : “qu’est-ce que je veux faire plus tard?” “quel métier est vraiment fait pour moi?” “qu’est-ce qui me passionne?” … Le questionnement autour de ces sujets commence généralement dès les études, puis pour certains, continue tout au long de leur carrière. Il est tout à fait normal de se poser des questions sur son avenir professionnel. C’est à cet instant que le bilan de compétences intervient, pour vous guider à trouver votre voie ! Dans cet article nous allons explorer en détail ce processus et comprendre comment il peut changer votre vie.

Comprendre le bilan de compétences

Le bilan de compétences est un accompagnement qui va vous permettre de faire le point sur vous, et sur vos compétences professionnelles. Tout au long du bilan, vous serez amené à faire un travail d’introspection, apprendre à mieux vous connaître pour faire émerger une vision claire de votre avenir professionnel. Chez ABCP Compétences, nous plaçons l’humain au cœur de notre métier, et vous proposons un bilan de compétences unique, centré sur les personnes dans leur globalité, que nous vous présentons à la fin de cet article.

Qui peut faire un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences est ouvert à tous, peu importe votre situation professionnelle (actif, indépendant, demandeur d’emploi, jeune professionnel ou expérimenté). Il s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent faire le point sur leur carrière et sur eux-mêmes, retrouver un équilibre et donner du sens à leur vie.

Je souhaite faire un bilan de compétences, comment je peux le financer ?

Il existe de nombreuses méthodes de financement pour le bilan de compétences. La plus courante est d’utiliser son CPF (Mon Compte Formation) pour suivre cette formation. Il est aussi possible de passer par Pôle Emploi, par votre employeur, son OPCO ou encore en utilisant vos propres fonds. Retrouver ci-dessous toutes les méthodes de financement possible pour réaliser un bilan de compétences.

Comment le bilan peut-il guider une personne à trouver sa voie ?

En plus d’un travail d’introspection et de recherches personnelles, vous serez accompagné par un professionnel avec lequel vous pourrez échanger durant votre bilan. Son rôle est de vous accompagner dans cette démarche en vous posant les bonnes questions et en vous guidant à travers les enjeux clés de votre cheminement, les sujets fils rouge de votre parcours de bilan ou se nichent les déclics à aborder. Nous avons identifié cinq grandes étapes qui vous permettront de trouver votre voie :

1 - Analyser votre demande

Pour quelles raisons souhaitez-vous réaliser aujourd’hui un bilan de compétences ? Quels constats faites vous de votre contexte, de votre situation professionnelle actuelle ? Et enfin, avez-vous déjà des idées, des volontés, des envies et objectifs liés à la suite de votre parcours professionnel ?

2 - Apprendre à (mieux) vous connaître

Le bilan va vous pousser à apprendre à mieux vous connaître en prenant le temps de comprendre votre fonctionnement, votre caractère, votre tempérament, votre parcours de vie, votre environnement social, vos valeurs, le fonctionnement de vos émotions, ce qui vous passionne, vous anime, tout ce qui vous a construit et fait partie intégrante de votre vie.

3 - Créer votre carte d'identité professionnelle

En vous servant de la matière travaillée dans les deux premiers modules, vous allez faire le point sur votre parcours professionnel, ainsi que sur votre relation au travail. L’idée est d’identifier les temps forts et faibles de votre parcours, les raisons de vos choix professionnels en prenant le temps de revenir sur vos expériences professionnelles ainsi que sur les compétences acquises, en cours d’acquisition, transférables et à développer. Puis, sur un volet davantage orienté psychologie du travail, comprendre votre relation au travail :

Quelle place a-t-il dans votre vie ?
Pourquoi travailler ?
Quelle est votre relation à la reconnaissance, au management, au travail d’équipe, etc.

Fort de ce travail d’introspection, vous allez alors pouvoir vous projeter sur de nouvelles perspectives.

4 - Faire émerger vos projets

Identifier des projets professionnels motivants et réalisables. Des projets qui donnent envie et qui sont tout à fait réalistes, avec plus ou moins de temps, plus ou moins de complexité, mais qui, au bout du chemin, sont atteignables via un plan d’actions clair et pragmatique. Un travail qui se fait grâce à la réalisation d’enquêtes métiers, une étape clé du bilan qui permet à la fois de faire le point sur chaque projet tout en se mettant en dynamique et en permettant de se projeter petit à petit sur les 2 à 3 projets retenus car cohérents avec l’ensemble du travail d’analyse et d’enquête terrain réalisée.

5 - Vous mettre en mouvement

Le bilan de compétences touche à sa fin et c’est le moment de réaliser deux étapes clés : faire le point sur l’ensemble du parcours réalisé grâce au livrable remis par votre consultant, la synthèse bilan, afin de mieux se rendre compte de l’évolution de votre réflexion et du cheminement réalisé pour définir vos nouveaux projets professionnels. Et réaliser votre plan d’action, un plan de route qui va vous accompagner jusqu’à l’atteinte de vos objectifs, jusqu’à la réalisation concrète de vos projets.

Notre point de vue

Chez ABCP Compétences, vous aurez la possibilité de choisir entre 3 formules de bilan de compétences pour trouver l’offre qui vous correspond. Pour vous assurer l’accompagnement le plus qualitatif possible, notre équipe est composée uniquement de professionnels du bilan de compétences, qui possèdent aussi la casquette de coach professionnel ou de psychologue du travail pour vous accompagner et vous guider à trouver votre voie tout au long du bilan de compétences.

Alors, prêt.e à vous lancer dans une nouvelle aventure ?

Gwladys Gabory 19 septembre 202319 septembre 2023

ABCP compétences a été fondée par Muriel Gabory en 2007. Avant de devenir psychologue du travail, Muriel a pratiqué longtemps l’équitation et a élevé, avec son mari, des chevaux pendant plus de 10 ans. Elle a donc éduqué ses 3 filles dans ce cadre avec un contact particulier avec les poneys, les chevaux et les jeunes poulains (il y avait des naissances chaque année).

L’éthologie (science du comportement des animaux) a toujours fait partie intégrante de la famille qui, vivant au cœur du vignoble nantais, a toujours été entourée de beaucoup d’animaux.

« Évoluer au contact des chevaux a été une expérience très structurante et très apprenante pour moi. Le lien naturel que l’on peut tisser avec un cheval est très spécifique. Il y a des chevaux avec lesquels vous vous entendez très bien et d’autres où c’est plus compliqué. Chacun a sa personnalité. C’était comme une extension de ma propre famille. Savoir communiquer avec chacun d’eux, les comprendre et déceler leur potentiel pour un futur propriétaire a été très formateur. De là à utiliser ces compétences avec les Hommes, il n’y avait qu’un pas ». Muriel Gabory

Avec ses filles, elle s’intéressera à l’approche de dressage américaine de Pat Parelli « Natural Horsemanship ». Une approche axée autour de la communication mutuelle, le respect et la confiance entre l’homme et le cheval. La personnalité du cheval est prise en compte afin de lui apporter la méthodologie qui lui est la plus adaptée. On privilégie alors toujours la communication et l’échange plutôt que l’entrave et la contrainte.

Pour communiquer avec un cheval vous devez alors utiliser un autre langage… celui des sens ! Le ton de la voix, l’intention du corps, votre énergie, vos émotions… Cela implique de prendre du recul sur soi, d’avoir de la patience et de bonnes capacités d’observation pour s’adapter au mieux à la personnalité que l’on a en face de soi afin d’atteindre, ensemble un objectif donné.

Le lien avec le monde de l’entreprise est évident ! Les qualités que l’on développe grâce au cheval sont ce que l’on appelle aujourd’hui les softs skills. Elles sont indispensables pour tout responsable, manager ou dirigeant qui souhaite guider son équipe dans une direction précise.

Témoignage d’Amandine Gabory, Coach professionnelle

« Je ne me rappelle plus exactement quand j’ai commencé à m’intéresser à l’éthologie. Je devais avoir 14 ou 15 ans je crois. J’ai dévoré les livres de Pat Parelli, des nouvelles approches américaines type « l’homme qui murmurait à l’oreille des chevaux » et je les aient mises en application sur de jeunes chevaux. J’ai énormément appris sur moi-même. Il m’a fallu une bonne dose d’humilité et de patience pour arriver à atteindre les objectifs que je m’étais fixés. J’ai dû développer mes capacités d’observation, d’écoute et de compréhension pour d’abord bien comprendre la personnalité du cheval en face de moi, son fonctionnement pour ensuite pour me faire comprendre.

Cela m’a obligé à prendre du recul sur moi-même et à commencer un travail introspectif qui va durer toute ma vie !

J’ai trouvé cela passionnant et je me suis dit que c’était un formidable apprentissage qui extrapolé au monde de l’entreprise, pourrait permettre aux manager de mieux communiquer avec leurs équipes, d’atteindre plus facilement leurs objectifs et surtout de diminuer drastiquement la souffrance au travail !

C’est pourquoi, 15 ans plus tard nous sommes ravis de pouvoir compter l’équi-coaching dans nos accompagnements ! »

Gwladys Gabory 25 avril 202320 juillet 2023

Bilan de compétences : la solution pour trouver sa voie ?